Инвестиции и поиск своего пути в предпринимательстве

Я собирался начать какую-либо деятельность в сфере системного администрирования. Раньше я работал системным инженером. Я смотрел предложения постоянной работы на headhunter.ru, и предлагаемая работа показалась мне невыгодной или сложной. Я оставил эту затею, решил попробовать более простой способ работы - ремонт компьютеров, а клиентов находить с обыкновенных объявлений на досках. Я занимался ремонтом компьютеров ранее.

Я начал распространять объявления о ремонте. Было расклеено около ~1500 штук объявлений. Итог: 2 клиента по ремонту и 1 охочая на секс женщина. Проституцией я не занимаюсь, так что получилось всего 2 заказа.

Было необходимо изменить схему донесения информации о своих услугах аудитории. Наружная реклама для привлечения клиентов ремонта компьютеров оказалась малоэффективной.

Возможно, необходимо было изменить саму работу. Я взглянул тогда, кажется, на oDesk, чтобы узнать, за что сколько платят, и ужаснулся: предлагаемые задачи показались мне геморроем за маленькие деньги.

Тогда я прикинул, а почему бы не привлечь средства для ИТ-компании со стороны? Сделал предварительный расчёт идеи и начал постить её на сайтах для запроса и предложения инвестиций. Была идея ИТ-аутсорсинга. Попутно взглянул на бизнес-идеи других людей - я посчитал их не слишком годными. Через пару недель после размещения бизнес-идеи мне сообщила сотрудница сайта франшиз, что на их сайте открывается новый раздел с инвестициями, и предложила мне разместить свою идею на нём, чтобы на открытии раздела меня посмотрело большое число потенциальных инвесторов. Так я и сделал.

Открытие этого разделы действительно принесло неплохой поток инвесторов, узнавших о моей идее, и несколько человек связалось со мной. Увидев отклики, я предложил паре бывших коллег поучаствовать в бизнес-планировании, поиску и встречах с инвесторами для последующей работы в нашей собственной компании, но им это оказалось неинтересно. Один из инвесторов был очень интересным - в 26 лет был директором вычислительного НИИ, после распада СССР занялся полиграфией. Я доработал идею до небольшого бизнес-плана, прислал его инвестору и отправился на встречу.

На встрече бизнесмен рассказал о своей деловой жизни. Получил образование экономиста, до распада СССР работал в вычислительном НИИ, в 90-е в НИИ не осталось никого, и Сергей стал работать в сфере полиграфии. Начинал в рядовой должности, дослужился до управляющего менеджера, потом стал и владельцем полиграфии, насчитывавшей до 6 цехов в России и Германии. На момент разговора цехов было 2, и оборудование было второго стояло в помещении первого для экономии. Сергей показал работу всего цеха. Станки в цеху могли напечатать почти что угодно, немало видов продукции я увидел впервые в жизни.

Мы обсудили работу системных инженеров, менеджеров по продажам и бухгалтерии его двух компаний, прикинули помещение и совмещение бухгалтерского учёта текущим бухгалтером Сергея. Доли будущей компании распределили так: 49% - мне, 51% - Сергею, в перспективе создание моей компании ИТ-аутсорсинга. Начать работы ближе к концу февраля. Разрешив все эти вопросы, мы разошлись.

Параллельно в это же время я общался с другими инвесторами. Один оказался офисным сотрудником, другой, судя по всему, сам инвестором не был, но предложил мой проект инвестору и прислал несколько ссылок на инвестиционные фонды, которых я при собственном поиске не находил. Офисный сотрудник меня не слишком заинтересовал, ссылки я сохранил на будущее.

В 20-х числах февраля я сообщил Сергею о готовности. Сергей ответил, что не может начать проект из-за финансовых затруднений: январь оказался провальным месяцем, февраль не оправдал надежд, и он вынужден отложить проект. Я пожелал Сергею удачи с улучшением работы предприятия.

Было неожиданно узнать, что финансовое обеспечение ИТ-аутсорсинга отменено. Сергей предлагал начать хоть на следующий день, возможно, не откладывай я начало работ с ним, к данному моменту работал бы с хорошими собственными проектами. Или я мог доработать бизнес-план, предложить его новым фондам, и начать работать по нему. В случае отказа и этих инвесторов я хотя бы точно знал, что исчерпал варианты, и спокойно работать в сфере ИТ без инвестиций, но с более четким пониманием, что я хочу. А так я лишь поработал несколько месяцев фрилансером, эпизодически привлекая помощников.

Спустя несколько месяцев - это уже наше время - осень 2018-го, после фриланса я начал обучаться предпринимательству по государственной программе. На ней я, наконец, узнал, что можно получить субсидии и грант от государства для своего дела, причём субсидии получить несложно :). Я намерен развивать своё дело, и на данный момент мой проект проходит отбор в региональном конкурсе "Ты предприниматель". Среди финалистов конкурса прошлых лет я видел проекты вида ремонта оргтехники, поэтому, думаю, что у меня есть шанс даже победить в нём. Я сообщу, когда будут результаты.